汶川地震，各企业捐款总额达8.5亿元，玉树地震，各企业捐款总额逾10亿，“中国首善” 陈光标更是表示死后将把50亿家产悉数捐出，从而引发了一场社会各界对于中国慈善事业的大讨论。
不论讨论的结果如何，如今的公益和慈善已与企业形象完全挂钩，一不留神，就会引起公众媒体铺天盖地的口诛笔伐。但从另一方面看，如果企业只是希望借助慈善来提升品牌形象，把慈善当作秀场，把公益当公关，显然是违背了“善”的初衷。不仅不会对品牌形象有所提升，更容易造成公众对你的厌恶和反感。
所以，真正的慈善是用“心”做的，只有发自内心“向善”，真心的将从社会得来的财富回馈予社会，这才是一个企业面对慈善该有的态度。这一点，空调企业奥克斯做到了。
从援助汶川、玉树地震，到参与鄞州森林环保项目，从赞助残运会，到与浙江电视台联合举办的“彩虹助学计划”，奥克斯创业至今，在慈善领域已支出近5000余万元，范围几乎涉及农业、教育、医疗卫生、基础建设、残疾人、老年人和山区儿童等全部慈善领域。
一位参加过奥克斯“彩虹助学计划”的网友告诉记者，与其他大打慈善旗号的企业不同，从奥克斯员工的身上，她清晰的看到了向善的力量。
“去年冬天，我们作为彩虹志愿者在杭州吴山广场帮忙义卖奥克斯的空调、手机、豆浆机等来筹集善款。当时天很冷，我们和奥克斯的员工们的脸和手都冻得通红，但现场气氛却非常热烈。虽然很累，但一想到山区的孩子们的笑脸，我们就又立刻精神百倍。谢谢奥克斯，他们的确是把这些孩子放在了心里，而不是挂在嘴上。”网友似水流年说。
可喜的是，奥克斯和“似水流年”们的努力没有白费。2007年，第一届彩虹计划中有2200名贫困学子得到捐助。2008年，第二届彩虹计划捐助了1500名来自四川青川的贫困孩子和3000名浙江的贫困学子，募集了360万元善款，购买了4万套课桌椅和80台电脑援助四川灾区的部分中小学校。2009年，第三届彩虹计划通过不间断的节目报道、真挚感人的求学故事，吸引了全社会极高的关注度，助学结对大会现场共筹到113万6800元捐助善款，使2200名贫困孩子得到捐助。
